项目管理 艺术展览,项目管理 艺术展览方案

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于项目管理 艺术展览的问题，于是小编就整理了3个相关介绍项目管理 艺术展览的解答，让我们一起看看吧。会展项目管理管理的定义是什么？...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于项目管理 艺术展览的问题，于是小编就整理了3个相关介绍项目管理 艺术展览的解答，让我们一起看看吧。

1. 会展项目管理管理的定义是什么？
2. 上海国际展览有限公司的管理模式？
3. 会展经济与管理的相关专业？

会展项目管理管理的定义是什么？

　　会展项目管理是项目管理者根据会展项目运营客观规律的要求，运用系统的观点、理论和方法，对执行中的会展项目发展周期中的各阶段工作进行组织、***、控制、沟通和激励，以实现其目标的各项活动的总称。一般包括会展项目团队组织、成本控制、进度控制、质量控制、合同控制、风险管理等六项任务。　　会展项目管理的过程：　　

1、会展项目启动阶段：确认一个项目或者一个阶段应当开始并付诸行动。　　

2、会展项目规划阶段：为实现启动过程提出目标而制定***。　　

3、会展项目执行阶段：为***的实施所需执行各项工作，包括对人员和其他***进行组织和协调。　　

4、会展项目控制阶段：监控，测量项目的进程，并在必要的时候***取纠正措施，以确保启动阶段时提出的目标得以实现。　　

5、会展项目结束阶段：通过对项目或者项目阶段成果的正式接受，以使从启动阶段开始的这一周期有条不紊的结束。

上海国际展览有限公司的管理模式？

上海国际展览中心建成于1992年，位于上海虹桥经济技术开发区，1995年，上海国际展览中心有限公司(Intex Shanghai Co., Ltd.)成立，公司是由上海虹桥经济技术开发区联合发展有限公司、中国国际贸易促进委员会上海市分会下属的上海市国际展览有限公司及迪拜投资铁行地产公司，共同投资建立的上海首家引进国外一流管理模式和经验的展览场馆公司。公司注册资本1200万美元，是全国首家获得ISO9001认证的国际性展览馆。

公司名称

上海国际展览中心有限公司

外文名称

Intex Shanghai Co., Ltd.

总部地点

上海

成立时间

1992年

经营范围

上海国际展览有限公司管理模式可能包括以下几个方面：

1. 战略规划：公司通常会制定长期和短期的战略规划，包括展览项目的策划、组织和执行等。

2. 组织架构：公司会设立展览部门、市场部门、财务部门、人力***部门等，各部门之间相互协作，共同完成公司的各项任务。

3. 人力***：公司会根据业务需求和员工能力，招聘、培训和发展员工，建立人才库，提高员工素质和工作效率。

4. 财务管理：公司会有专门的财务团队，负责公司的财务管理和决策支持，确保公司的财务状况良好。

5. 风险管理：公司会制定风险管理***，识别和评估展览项目中可能出现的风险，***取相应的措施进行风险控制和管理。

6. 客户关系管理：公司会建立客户关系管理系统，保持与客户的良好关系，提高客户满意度和忠诚度。

7. 内部沟通：公司会建立良好的内部沟通机制，包括定期会议、内部培训、员工活动等，促进员工之间的沟通和协作。

8. 质量管理：公司会根据展览项目的需求，制定相应的质量标准和流程，确保展览项目的质量和效果。

会展经济与管理的相关专业？

会展经济与管理专业是北方地区最早经教育部审批招生的专业。

会展经济与管理专业主要培养能在展览公司、会议公司、会展场馆、会展服务公司、节庆礼仪公司、赛事策划与组织公司、广告公司以及会展相关***部门和行业协会从事会展相关的策划设计、营销公关、运营管理、预算评估等工作的应用型人才。

主要课程有会展学概论、会展市场营销学、会展经济学、会展服务与管理、会议管理、会展项目管理、会展财务管理、国际贸易学等。

到此，以上就是小编对于项目管理 艺术展览的问题就介绍到这了，希望介绍关于项目管理 艺术展览的3点解答对大家有用。